陳一舟：撲向納斯達克的貓
“至少現在的千橡，已經比部分納斯達克概念股還要大。”陳一舟說千橡集團并不缺錢，倘若找到優佳的上市時機，那它一律會是個難得一見的大家伙。
??? “千橡的規模已經很大了，我們接收智慧之選只是為了準備下一輪的收購。”陳一舟拎了一罐MR.BOND和一罐紅牛飲料，興致勃勃地走進北京朝外總部的一間小會議室。
??? 陳一舟是千橡互動集團的董事長、首席執行官。他掌管著有人氣的互聯網社區集群，這其中自然包括貓撲網。
??? 二次創業
??? 2004年3月，陳一舟股權置換的方式，從個人手中購下當時的貓撲網。2年后的今天，貓撲網絡流量排名從全球的3000位開外，提升至目前的30位，成為當下不錯的互聯網社區之一。
??? 買下貓撲的原因很簡單，因為陳一舟本身就是一位貓撲迷。他很喜歡貓撲既嬉笑怒罵，又能發人深省的定位，“既然我做不出來，就買下它”。陳一舟指著電腦，向記者“炫耀”他的第9級別貓撲帳號和8、9位數字的mp.“mp”是貓撲網上通行的一種社區貨幣，貓撲用戶可以用人民幣來直接買賣。
??? “2006年千橡的規模至少還要膨脹一倍。”在過去的幾個月中，千橡互動集團員工數量也翻了一倍。不久前，陳一舟的公司獲得了包括GA、DCM、TV+C、AccelPartner以及聯想智慧之選等在內的4800萬美元智慧之選。這也讓他把更多的時間用在公司的管理上，而不能像以往那樣痛快地泡在貓撲上。
??? 商業模式
??? 有人把獲得4800萬美元智慧之選視作千橡上市前的一個信號，但是陳一舟并不覺得它們兩者之間存在著什么必然聯系。“事實上現在的千橡不缺少任何上市條件。如果我是優先次創業的話，我會希望能夠早點上完市。”陳一舟是為數不多經歷過兩次互聯網泡沫的人。第二次創業，他給了千橡集團和互聯網社區一個盡可能遠的考慮。
??? 陳一舟有著獨立創業的情懷，即使有高薪伺候也不去給別人打工。他說這要感謝自己就讀過的斯坦福商學院，那是一個很有創業感染力的地方。當今國際眾多叱咤風云的大公司，從HP到Sun、Cisco，再到Yahoo、Excite和eBay，都是斯坦福的學生創辦的。
??? “那時候互聯網的生意無非就是兩個，一個是廣告，一個是社區收費。而我喜歡社區這個方向，至今仍堅持了當時的思路。”回憶起當年創業時的情景，陳一舟不禁嘆了一口氣。
??? 1998年年底，陳一舟牽頭搞起“斯坦福互聯網討論會”。每隔兩三個星期，斯坦福的留學生就聚在一起七嘴八舌地聊互聯網。在討論過程中，陳一舟與兩位斯坦福校友周云帆和楊寧，逐漸形成了一個創業部落，他們終選擇做互聯網虛擬社區。
??? 在上世紀，Sandhill街（沙山路）的智慧之選家們開創了智慧之選行業，那里幾乎集中了世界上所有的智慧之選公司。1999年新年剛過，陳一舟便拿著三個人一起做出來的商業計劃書，開車在硅谷一家一家地敲門找智慧之選商。不久之后，陳一舟獲得了自己優先筆200多萬美金的智慧之選，并在5月回國開始了自己的優先次創業，這就是后來的Chinaren社區。
??? 2000年，陳一舟將Chinaren賣給搜狐張朝陽，他個人獲得44萬股搜狐股票。當時搜狐每股股票價值僅僅為1美元出頭。陳一舟認為搜狐的價值被遠遠低估，并未匆忙出手。2003年7月，搜狐的股價達到歷史很高的39.74美元/股。憑借著Chinaren和44萬股搜狐股票，一買一賣間，陳一舟完成了資本的原始積累。
??? 持續收購
??? 在買賣東西的問題上，陳一舟一直玩得很轉。尚在斯坦福商學院讀書時，陳一舟就曾以6000美元的價格，將自己的汽車賣給師弟劉健。在隨后的半年里，劉健后悔至極：維修那輛汽車的費用很快就超過了6000美元。吃了虧的劉健，目前是千橡集團的出色策略官。
千橡集團是陳一舟的第二次創業。這輪創業，陳一舟不會再輕易賣出。“我們做社區很有影響力，智慧之選對我們的要求就是長期智慧之選，沒有固定的模式、沒有任何的限制。”公司同智慧之選商之間，保持著彼此信任和依賴，甚至有兩家智慧之選商就是他的斯坦福校友。這使得陳一舟可以放下心來，考慮未來幾年甚至十幾年后的事情。
??? DCM是本次共同智慧之選千橡集團的5家智慧之選商之一。在2005年上海的一次游艇晚宴上，DCM創始人兼主管合伙人趙克仁初次遇到陳一舟。在那次簡短的閑聊之后，確定了智慧之選千橡集團的計劃——這是DCM進入以來很大的一單智慧之選。在未來幾年，DCM將至少再智慧之選40億元人民幣，用于的高成長項目。
??? GA是另一家國際有名的智慧之選商，掌控上百億美元的資金。幾個星期前，GA美國西海岸的負責人跑到北京，在千橡集團朝外的總部一坐就是一周，并終簽下一份近3000萬美元的合同。GA的傳統是每年在全球只投10個單子。
??? 4800萬美元不是一個小數目。《財經時報》記者問陳一舟，在他心目中，現在的千橡集團值幾億美元，還是十幾億美元，陳一舟未置可否。“至少現在的千橡已經比部分納斯達克概念股還要大。”陳一舟說千橡集團并不缺錢，倘若找到優佳的上市時機，那它一律會是個難得一見的大家伙。
??? 陳一舟十分熟悉美國的互聯網經濟狀況。他從中美兩國互聯網廣告總額對比，以及互聯網廣告同GDP之間的關系推算得知，未來幾年互聯網公司成長速度將保持在30—40倍以上。
??? 陳一舟說，他在未來1年的時間中，將繼續發掘和并購高成長性的互聯網公司，特別是存在互聯網技術優勢的公司。“我們收購的公司不要太大，它一定要有獨特的產品和好的團隊。”越來越多的互聯網公司將和這位創業狂人扯上關系。
?
?
