MARMOT土撥鼠單車:自行車品牌經銷商的“五不要”
常言道,君子有所為有所不為,如果把這個道理說的淺顯一點,就是人們做某些事會有利好作用,那么就可以去做,而某些事如果不做也會帶來有益的結果,那么就應當避免去做這些事。世界較好運動自行車品牌MARMOT土撥鼠認為,對于自行車經銷商們來說,道理也是如此,我們不僅要積極學習能夠幫助門店發展的好辦法,也應當注意避免會損害門店發展的壞行為,以下的“五不要”不知您有沒有呢?
“一不要”,只會怨天尤人
這樣的自行車經銷商充滿了負能量,抱怨廠家支持力度不夠,抱怨市場行情冷淡,抱怨客流少門面小……總之整天只會找各種各樣的借口,埋怨外在的客觀條件,而不去發揮主觀能動性,積極與廠家溝通,找尋市場突破口,開發自行車門店客流等,成功注定與這樣的經銷代理商是沒有緣分的。
“二不要”,完全依賴于廠家
一個好的自行車廠家的確會給經銷商帶來巨大的發展能量,但這也不代表說經銷商就不用開動腦筋,努力經營了,無論廠家所能給予你的支持有多大,經銷商都不能完全依賴于廠家,廠家說進貨就進貨,說做活動就做活動,要不說就不做,經銷商其實比廠家更了解實際市場和消費需求,因此應該更多的致力于市場經營環節中。
“三不要”,不關注售后服務或沒有解決售后的能力
MARMOT土撥鼠單車品牌曾給大家分享過一篇成功的自行車經銷商辦法,其中就提到一點,經銷商應該關注售后服務并具備專業的售后解決能力,因為這不僅可以使你贏得消費者的信賴,更能夠吸納更多的忠誠會員,穩定消費群體。所以,沒有專業的售后服務團隊和解決問題的專業能力,肯定是要不得的。
“四不要”,只賣便宜貨
很多自行車經銷商對于“收銀”這個詞會有誤解,他們認為只要是廉價的自行車產品就投入少,成本低,而稍微貴一些的中高端產品成本投入大所以就完全的拒之門外,其實,產品的實際收銀不應該僅僅根據售價來計算,一輛成本100優惠售價120優惠的自行車,和一輛成本1萬元售價1.2萬元的自行車,哪個可經營?再有,自行車產品高低級別的選擇還應該根據實際的市場情況做判斷,只選便宜貨賣一律是要不得的。
“五不要”,沒有計劃的隨性型經營思路
自行車經銷事業是復雜的,其中會有各種變性因素和市場規則來干預其正常的發展,因此這也就更要求我們需要做到計劃分明,按計劃做事情,如果經銷商的思路混亂,或者干脆隨性而為,想到什么做什么,這是很難及時的達成經營目標的。
以上就是MARMOT土撥鼠單車品牌所總結的自行車經銷商“五不要”,不知道您是否有“中招”的,希望各位有則改之無則加勉。
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