經(jīng)銷商連鎖加盟成功方法

連鎖童裝加盟作為一種經(jīng)營和智慧之選模式已呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢，成了國內(nèi)近幾年來為引人注目和關(guān)切的業(yè)態(tài)。作為新手，童裝店加盟優(yōu)選的是要做好以下的幾點準備工作：

　　1、考慮自己是否適合開童裝店

　　智慧之選者在童裝加盟前應(yīng)先問自己幾個問題：是否擁有創(chuàng)業(yè)的熱情、是否具有創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)、是否善于與人合作、對連鎖童裝加盟經(jīng)營是否有足夠的認識。

　　開童裝加盟店對智慧之選者的性格、能力、經(jīng)歷是有一定要求的。例如，需要具有理智型性格、合格的人際交往能力和經(jīng)營管理能力等，并且這些因素在很大程度上決定著智慧之選者能否獲得成功。

　　2、做好吃苦的準備

　　加盟只是一個開始，加盟后總部會提供一定的管理方法。童裝加盟者繼承成熟的經(jīng)營模式，享受集中采購、集中宣傳、專業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，這無疑有助于提高創(chuàng)業(yè)成功幾率。具體運行還要看自己。童裝加盟商要想獲得成功，需要自己和總部的共同努力。否則，即使總部在努力發(fā)揮指導(dǎo)、督促的作用，而童裝加盟商自己不作相應(yīng)的投入，那后也只有站到失敗者的隊列中。

　　3、糾正暴富的思想

　　前兩年童裝店發(fā)展還不錯,現(xiàn)在基本上都比較透明，市面上大大小小的童裝店很多，服裝市場也很多，加盟的自己做的都有。而且業(yè)內(nèi)人都知道，春夏的童裝發(fā)展比較少，冬季的童裝發(fā)展才大一些。因此，在投入童裝加盟前，一定要摒棄，快的思想。

　　4、選好童裝加盟品牌

　　越有競爭力的連鎖品牌，它的童裝加盟制度就越完整，它的財力與實力就越強大，它的發(fā)展前景就越好，因而就更有能力提高/增加童裝加盟者收效。

　　選擇弱勢品牌的童裝加盟總部，雖然可以少繳童裝加盟費與提高/增加金，但相比之下，所能享有的總部的資源和幫助也較少;因而許多事情都是要靠童裝加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。同時，由于童裝加盟費較低，往往會造成童裝加盟店數(shù)量急劇增加，造成童裝加盟商內(nèi)部惡意競爭。

　　做好了以上的這幾點，你會在新的連鎖童裝加盟這種經(jīng)營方式，省去了個人創(chuàng)業(yè)時經(jīng)常會碰到的一些麻煩，也會真正的進入到童裝行業(yè)的大軍這中。

　?? 此時經(jīng)銷商在做好加盟品牌準備的同時，還需要注意以下6點，必不可少：

　　要加盟一家童裝店，需要注意六點，要點是“一看、二摸、三聽、四問、五觀察、六較”。

　　一看：就是看公司實力。時下有許多偏門左道的個體經(jīng)營者，在一些外表形象上做了類似于品牌包裝上的工作，也想跟品牌經(jīng)營的潮流，但極不系統(tǒng)、不完整、不專業(yè)。品牌的經(jīng)營，絕不是??事做表面文章，而是做實事，這就必須有實力來支撐這一系列的配套工作，如公司的規(guī)模，經(jīng)濟實力，經(jīng)營的歷史時間，是否還在走上升階段，管理的狀態(tài)水平等。

　　二摸：就是摸實物。我們選擇經(jīng)營，關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品，因為產(chǎn)品是實在地直接與消費者接觸，消費者不接受，一切都成為毫無意義的無用功。因此，對于品牌產(chǎn)品，它是非常注重產(chǎn)品的開發(fā)及風(fēng)格個性的定位，親身接觸產(chǎn)品，對產(chǎn)品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有數(shù)。

　　三聽：就是聽介紹精髓。品牌公司的經(jīng)營一定是有一套非常完整的商業(yè)計劃，與之配套的是相關(guān)的整合營銷方案，公司的目標、價值觀、經(jīng)營的理念及以客戶為中心的現(xiàn)代運作機制，都是品牌經(jīng)營行為必須所要實施的，其中品牌的文化是品牌經(jīng)營的靈魂，當(dāng)鮮明富有個性且內(nèi)涵豐富的文化活動在通路中地表現(xiàn)出來，就更能讓一個品牌富有生命力。當(dāng)說者與聽者都有為文化而感動時，這個品牌的生命已經(jīng)誕生了。

　　四問：就是找破綻。一個成熟的品牌運作方案，一定是在其內(nèi)部進行了較長時間的調(diào)研論證，且已經(jīng)在內(nèi)部各級層面做了相關(guān)的培訓(xùn)，所以，其公司的內(nèi)部運作是目標清晰的，當(dāng)問到公司不同的層面的人員時，所有的回答都會有很一致的內(nèi)容，而出現(xiàn)所問所答結(jié)果各異，則說明此品牌的運作是有很大問題的。

　　五觀察：就是找專業(yè)和規(guī)范。品牌的建立一定是在專業(yè)的人士或機構(gòu)中完成的，因此，它就有鮮明的規(guī)范性，如企業(yè)的資料、政策、文件格式、企業(yè)上墻的制度及文化內(nèi)容;企業(yè)中人員的精神面貌、禮儀言行;或從簡單的一張名片，或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業(yè)的品牌基礎(chǔ)實力。

　　六比較：就是比三家。從接觸的多家品牌公司來比較，就會有清晰的認識，各家的所長所短;實力或非實力；專業(yè)或非專業(yè)，適合和不適合等，就會讓加盟者能有一個準確判斷。

　　后，有必要提示的是，選擇合作伙伴、選擇一個公司或選擇一個品牌，更重要的是看企業(yè)和團隊的務(wù)實性，這一點非常重要，它決定了企業(yè)是否能更客觀地發(fā)展市場，尊重市場規(guī)律去拓展市場，也就是通俗點說一個品牌的產(chǎn)品一定是要爭取進一步拓展市場!