第二屆上海百家家政年會
張燈結(jié)彩喜迎新年,群策群力共譜新篇,在2016年新春到來之際,我們攜手于共同迎來第二屆家政市場發(fā)展研討暨上海家政企業(yè)年會,代表本次活動的策劃人愛君家政夏君、樂樂家政程文波、功新家政白延飛、仁濟學(xué)院金光輝、欣勤家政王曉平,感謝各位蒞臨參加今天主題年會,同心協(xié)力、集思廣益,共同推進家政行業(yè)的發(fā)展。
會上上海市領(lǐng)導(dǎo)及愛君家政夏君、仁濟學(xué)院金光輝、功新家政白延飛從行業(yè)不同角度論述家政企業(yè)核心以及未來發(fā)展的思路及機遇,得到與會者的肯定及贊賞。
夏總在第二屆上海百家家政年會提出:
一、建立家政服務(wù)示范企業(yè),帶動家政企業(yè)
我們的家政企業(yè)規(guī)模偏小,數(shù)量多,加之行業(yè)標準不統(tǒng)一,以致服務(wù)不規(guī)范,產(chǎn)業(yè)化水平較低,消費者認可度不高等突出問題,所以我建議是搭接家政俱樂部,以大帶小提升家政企業(yè)的服務(wù)水平,具體的操作方法是在每個區(qū)各挑選保潔、養(yǎng)老、母嬰等業(yè)務(wù)不錯的10家家政企業(yè),以實名制建立微信群,微信群由每個區(qū)的家協(xié)負責人進行日常管理,不錯企業(yè)交流的形式挖掘自身企業(yè)在管理中的得與失,大家可以從中借鑒,相互交流,再家協(xié)負責人之間的交流與匯總,推廣不錯的企業(yè)制度與服務(wù)水平,形成一套我們上海家政企業(yè)自身的企業(yè)制度,這套制度的建立,即可以提升我們家政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,也可以迫使小型家政公司提升自身的服務(wù)水平,以點帶面提升上海家政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
可能有些企業(yè)會有感到擔憂,怕自己的優(yōu)點被學(xué)習(xí),導(dǎo)致自身競爭實力的下降,然而事實情況是,只要你處于市場競爭中,你的對手永遠都是看著你,不斷地想超越你,與其做井觀天,固步自封,為何不在行業(yè)里做發(fā)揮鯰魚效應(yīng),共同推進上海家政服質(zhì)量和企業(yè)制度,我相信只有建立規(guī)范標準化得企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,改變劣幣驅(qū)除良幣現(xiàn)狀,才能獲得市場以及消費者的認可。
家政行業(yè)現(xiàn)在處于劣幣驅(qū)除良幣現(xiàn)狀,主要因素在于上海家政企業(yè)數(shù)量多,企業(yè)大小不一,以致家政企業(yè)服務(wù)標準不一致,行業(yè)市場收費標準混亂等突出問題。所以當一方面在加大對家政服務(wù)行業(yè)扶持,輿論也一直在強調(diào)城市對家庭服務(wù)需求不斷擴大,家政服務(wù)員的工資水漲船高時,似乎家政行業(yè)的前景一片光明,然而光鮮的背后卻是家政企業(yè)并不怎么樣,因為我們家政企業(yè)大多是一手抓客戶,一手抓服務(wù)員,好不容易把兩者撮合成功,得取的僅僅是微博的中介費,曾經(jīng)有人跟我笑言,家政公司干的是高等獵頭的活,得的卻是賣白菜的錢。然而就是這“白菜錢”,也因為一些企業(yè)為了錢,有的介紹名不副實的家政服務(wù)員并刻意壓低中介費以換取合約簽訂,有的故意抬高服務(wù)員服務(wù)水平蒙騙客戶得取中介費,這些行為都破壞了家政市場大環(huán)境,可能我們得取的只有幾百塊,但影響可能是客戶的信譽及市場的口碑,我們家政企業(yè)是把家政服務(wù)員介紹到客戶家里工作的行業(yè),所以社會輿論和媒體都對我們這個行業(yè)保持著其他行業(yè)不同的重視程度,就猶如當今的食品安全問題,一旦被發(fā)現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致整個行業(yè)的信譽受到影響。
二、搭接企業(yè)平臺,提升家政服務(wù)質(zhì)量,挖掘家政行業(yè)潛力
今天借第二屆家政市場發(fā)展研討暨上海家政企業(yè)年會之際,一方面我是希望大家能夠交流企業(yè)經(jīng)營理念,推動家政市場健康發(fā)展,另一方面我是希望借此契機為大家搭接一個企業(yè)平臺,藉此加強之間的交流與合作,我們可能暫時無法改變市場中的負面影響,但是我們可以共同抵制不良現(xiàn)場,平臺建立家政企業(yè)和誠信機制和提升服務(wù)員的服務(wù)水平,對于損壞市場機制、損壞客戶利益的企業(yè),我們不協(xié)作不配合,剔除這類敗壞我們家政行業(yè)的企業(yè),對于家政服務(wù)員,我希望大家能從自身做起,有能力培訓(xùn)的企業(yè)做好每一名服務(wù)員的培訓(xùn)工作,提高從業(yè)者的就業(yè)能力,沒有能力的企業(yè)能夠?qū)⒎?wù)員送到不錯的培訓(xùn)機構(gòu),對于那些名不副實的服務(wù)員我們平臺予以相互告知,以免對企業(yè)和客戶造成不良影響,以此標準化能夠的規(guī)范家政服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,促進消費互信,改善現(xiàn)有的勞動關(guān)系。
我始終認為只有交流才會有進步,以前的家政行業(yè)概念是模糊的,而今誰又會想到家政能夠衍生出月嫂、育嬰師、養(yǎng)老等多個專業(yè),今天我們看家政服好似包含了所有的家庭服務(wù),或許今天的我們猶如當初涉足這個行業(yè)一樣,有太多的金礦我們還未去挖掘,有許多增長服務(wù)我們沒有去做,所以我希望這次機會,發(fā)揮眾人的力量,去發(fā)現(xiàn)那些我們未曾發(fā)現(xiàn)的家政服務(wù)及增長服務(wù),提升家政行業(yè)的整體利益。
我們家政行業(yè)其實是一個即敏感又神秘的行業(yè),為什么這么說呢?敏感是因為家政服務(wù)深入私人家庭,服務(wù)員若和客戶發(fā)生糾紛,家政公司很難能夠全身而退,前幾天有一個保姆殺了10幾個老人的刑事案件,媒體立刻向爭相報道,將負面信息無限放大,所以只要家政行業(yè)出現(xiàn)負面信息,就會讓消費者對我們產(chǎn)生了疑慮和不信任感,潛在的減少客戶群體,說他很神秘,是因為客戶不了解服務(wù)員,都是我們家政公司介紹推薦,客戶因一面之詞和印象雇傭服務(wù)員,但服務(wù)員到底好不好用,那真的只有用過才知道。
三、逐步改善家政行業(yè)的社會口碑,協(xié)助客戶解決主雇糾紛。
我相信在座的每一位多年來都在家政行業(yè)里身經(jīng)百戰(zhàn),簽訂成功的客戶及服務(wù)員成千上百,誰沒有遇到一些糾紛和難題呢?我在這里懇請大家能夠今天回去好好想一想,這么多年工作中遇到過哪些糾紛,自己是如何成功化解的,每人出一個經(jīng)典案例,當然多多益善,大家可以發(fā)至我的郵箱,我們會找專門的編輯匯集大家的案例,然后匯編成一本《客戶與服務(wù)員的那些事》,大家不要想歪了啊,我希望這本書能夠教會客戶如何改善解決雇傭矛盾,教會家政公司如何解決雇傭糾紛,改善家政行業(yè)的整體口碑,我希望這本書能夠像一面窗戶,讓社會了解我們,也讓我們自己看清自己。
后夏總表示:新時代給我們家政企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn),就猶政O2O平臺的紅火可以預(yù)見家政前景的光明,但現(xiàn)今的平臺只是給客戶找到我們的一個通道和媒介,企業(yè)管理和家政服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量還是需要我們?nèi)ヒ?guī)范和約束,現(xiàn)今平臺無法提供我們更多的增長服務(wù),更多的家政項目還是需要我們在座的乃至整個家政行業(yè)去思考去開發(fā),希望今天的建議和初衷能夠幫助到在座的每一位家政人。
10年多前,當家政企業(yè)還就限于社區(qū)服務(wù)時,誰又會想到今天的家政行業(yè)能夠做到專業(yè)細分、品牌效應(yīng)以及互聯(lián)網(wǎng)家模式的興起,這都歸功于在做的每一位行業(yè)同仁的努力,正是你們在家政行業(yè)做出的貢獻,才讓行業(yè)走向創(chuàng)立與革新,也讓我們在座的各位受益于此。如今正值互聯(lián)網(wǎng)平臺的興起,我們還能否抓住時代的機遇,走出一條行業(yè)發(fā)展的正確道路。
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