異地加盟創(chuàng)業(yè)如何降低經營

        2015-10-28 16:08:30 來源: 神州加盟網  有1478人參與
        • 經營范圍:新行業(yè)
        • 門店數(shù)量:4098家
        • 單店投資額:20~50
        企業(yè)已備案
        企業(yè)已認證
        成交領紅包

        ??????但到異地開店終究不比在本地,復雜度更高,整個創(chuàng)業(yè)加盟的步驟,究竟該如何進行,才能降低異地經營的?本文僅提供以下十四個異地加盟開店的步驟,供有意異地創(chuàng)業(yè)的加盟者參考。



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        ??? 步驟一、籌募創(chuàng)業(yè)資金



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        ??? 在加盟總智慧之選金額上,赴異地開加盟店所需要準備的資金,通常會比在本地開加盟店,所需的資金略高。因為,到異地創(chuàng)業(yè)加盟,除了先期的考察交通費及居住費用之外,在開店的準備期上,包括營業(yè)證照的核準,裝潢施工的審核及督導等,通常都會比在本地開店來的長,再加上一些不確定因素的干擾等,往往都會使開店的成本增加。



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        ??? 而且,在加盟金方面,總部所收的金額,也通常略高于本地所收的金額,總加起來,想赴異地開店的朋友,在資金準備上,應較本地開店更寬裕一些。



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        ??? 如果是與他人合伙經營,切記一定要等開辦資金到位后,才著手進行加盟計劃,以免對方中途生變,資金不足就無以為繼了。



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        ??? 步驟二、搜集資料選定想創(chuàng)業(yè)的城市



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        ??? 到異地創(chuàng)業(yè)加盟之前,必須要先選定城市,究竟是要在那個地方開店?目前熱門的上海以及北京、廣州,可以說是一級熱門城市,租金當然相對就比較高。至于,什么樣的店適合開在那個城市,市場會不會趨于飽和的問題,并無一定的定論?;旧?,競爭力優(yōu)異的店,就開在一級商圈;競爭力二流的店,就開在二級商圈,以此類推。至于城市的選擇,可依據個人在當?shù)氐娜嗣},及未來想移民那個城市來決定。



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        ??? 步驟三、赴異地當?shù)乜疾焓袌?/p>

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        ??? 決定想要發(fā)展的城市后,接下來就是要到當?shù)厝嶋H考察一番,當然,可以自行前往考察,也可以參加加盟總部安排的異地考察團,但加盟者在考察時不單只是要看整體的市場發(fā)展?jié)摿Γ灰幌氲烬嫶蟮南M人口,再加上總部描繪的遠景,就被市場充昏了頭,深怕沒有捷足先登卡好位置,就喪失大好商機,還必須觀察連鎖店在當?shù)厥欠窬哂惺袌??以及連鎖業(yè)態(tài)在當?shù)匕l(fā)展的情形等。



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        ??? 步驟四、移民當?shù)?/p>

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        ??? 要在異地開店成功,一定是在異地加盟、異地開店,而非本地加盟、異地開店。所以,對目前頗為流行的本地加盟、異地開店的模式,筆者是不表贊同。



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        ??? 因為,就開店的本事而言,尚必須包括對異地當?shù)仫L土民情,及消費市場的了解,如果是本地加盟、異地開店,只是組了個考察團到異地當?shù)乜疾鞄滋斓臅r間,不要說對異地市場能了解多少,恐怕連當?shù)厝说纳盍曅?,及東西南北都還搞不清楚。也就是個人在當?shù)氐纳钅芰?,都還在學習之中,如果貿然就開店,成功的機率能有多少?



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        ??? 正確的做法,應該是先充實個人在當?shù)氐幕旧钅芰?,很好是先到當?shù)鼐幼《€月,想到上海開店,就先到上海??;想到北京開店,就先到北京祝在生活上,加盟者可先選擇租屋的方式,而不需要一開始就購買住宅,這樣智慧之選成本才會校而且像在上海租房子,幾乎都會配備整套的家具設備,租房子可以說是十分方便。



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        ??? 定居后,宜多與當?shù)厝私佑|,等摸清楚了當?shù)氐娘L土民情及消費市場后,再在當?shù)剡x擇合適的加盟體系加盟。也就是先把自己本土化、異地化,再來開創(chuàng)事業(yè),成功的機率才會比較高。不能用本地觀點,來看異地開店,不然會死的很難看。



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        ??? 步驟五、接洽當?shù)氐募用丝偛?/p>

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        ??? 移居當?shù)刂?,接下來就是要接觸當?shù)叵爰用说目偛?,包括本地過去的連鎖店,以及異地本地的連鎖店,而且,很好是選擇二、三家分別洽談,以便了解各個連鎖體系的加盟制度辦法、加盟流程、智慧之選金額、營運現(xiàn)況、回收收效情形、總部的支持輔導、適合開店商圈等問題。



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        ??? 尤其從本地西進的連鎖加盟體系,總部在當?shù)匾欢ㄒ冉⒅睜I示范店,而且是已在當?shù)亟洜I成功的直營店,畢竟,異地不比本地,各項制度思考羅輯也完全不同,從店面承租、裝潢、人員聘雇管理、價格訂定到稅務制度等,狀況皆與本地不同,在本地沒問題的事情,到異地可能就有問題



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